石忠博,采购与招标管理中心工程招标科科长,负责校内工程建设招标工作;高高的个头儿,说话时一副笑吟吟的样子,和善、易沟通、有耐心,别看小伙子这么“面善”,但做起事来却有板有眼,一点都不含糊。

政府工程招标的详细内容有哪些?政府工程顾名思义,就是政府投资兴建的市政工程或者公共建筑工程。政府工程具有几个特点,第一,它是用纳税人的金钱;第二,它服务于纳税人;第三,它由政府组织建设。

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政府工程招标的详细内容:

勤学善思 钻研业务下苦功

一、工程项目受理

采购与招标管理中心是我校近年成立的职能部门,目前,我校工程招标科仅有石忠博一人,他既做管理又做服务,既当业务骨干又当勤务兵,里里外外都由他一人忙活。

服务时限:即时办理受理范围:全县政府投资500万以下的所有工程

人手少,可“活儿”不等人,“工欲善其事必先利其器”,为了尽快熟悉业务规范、掌握行业规则,石忠博抓紧时间充实提升自己。他认真熟读了《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国招标投标法》、《工程建设项目施工招标投标办法》、《工程建设项目货物招标投标办法》、《评标委员会和评标办法暂行规定》等多个国家和省级法律法规文件。他还抓紧点滴时间到图书馆借阅专业书籍,登陆兄弟院校网站了解采购与招标工作的开展情况,利用现场答疑和走访企业等机会虚心向老前辈请教,进一步了解工程领域的基本内容和最新行业动态;通过加强学习,他获益匪浅,为顺利开展工作打下基础。

1、项目建设单位将投标所需资料送县交易中心。

两年多来,我校的新建工程和校园维修项目非常多,累计达到130余项,涉及标的金额近3亿多元,工程金额数目大,而且每一项目招标文件字数都是上万字,这使石忠博深感压力。于是,他要求自己要认真研读每份文件,并将国家规定落实到实际工程项目中去,为了做实、做细工作,石忠博在私下“做足功课”,为此,他牺牲了大量休息时间,自2011年9月履职以来他从未完整休过假期,周末加班已是常事。

2、接件人将《交易登记表》填写完整,报送资料齐全后,即发出受理通知书。报中心领导审核后指定项目负责人。

尽心尽力 当好校内校外承接者

3、接件人根据领导安排送达项目负责人。

石忠博不仅没被“活儿”压倒,反而干得有声有色。学校博士生公寓二期建设、管理与经济学部大楼建设、大学生创新实践能力训练基地、体育场修缮工程、体育馆维修等项目的建设,主校区、开发区校区、盘锦校区,学校凡是有工程建设和维修的楼宇场所都有石忠博工作的身影。

4、项目负责人具体安排人员,组成招标小组,组织招标事宜。

为了使得采购需求尽快付诸实施,招标工作的内外承接作用是关键,既需要为采购主管部门和学部、学院提供高效的服务,又需要对外与社会各行业的投标人进行洽谈、实现对接,在这方面做好服务工作显得尤为重要。

二、编制招标公告、招标文件(比选文件、比选方案)

在每次接到采购任务后,石忠博认真阅读采购信息,与资产管理处、后勤处、审计处、监察处等多部门协调、沟通,对于复杂的项目,他亲自登门拜访项目主管部门,了解情况,协助做好前期的招标安排。

服务时限:5个工作日

为了能够将采购工作网络化、信息化,在采购与招标管理中心成立之初石忠博便着手开展网站建设工作,网站建设围绕中心的核心工作,有国家的采购相关法规政策,我校采购工作的工作流程,现阶段招标工作的开展情况等内容,以满足校内采购相关部门和教师采购工作需要。

由招标小组编制招标公告、招标文件,送项目审批部门、行政监督部门和县招监办备案。同时抄送项目建设单位征求意见。项目建设单位如有修改意见的,应在三个工作日内(不计算在服务时限内)书面告知县交易中心。

招标过程很复杂,每一招标项目都要经历接受投标人报名、审核投标材料、组织投标人踏勘现场、发售标书、组织开标、评标、派发中标通知书等一系列流程,每个流程下来需要50多个工作日。

编制招标公告、招标文件

石忠博干活儿讲“门道儿”,他勤于思考、善于总结。将复杂的招标过程程序化、规范化,石忠博努力提高办事效率,他综合大连市多家知名招投标代理公司的招标文件内容,设计了校内工程招标文件模板,规范统一了校内工程招标各类文件和材料的文本格式。他建立了专家库,不断完善校内评标专家队伍,现组织校内外专家40余人,确保招标评审科学化、专业化和招标工作的公平性、公正性,务实高效的工作作风受到了投标单位的好评。

1、根据《标准施工招标资格预审文件》和《标准施工招标文件》试行规定,招标公告应至少包括以下内容:招标条件、项目概况与招标范围、投标人资格要求、招标文件的获取、投标文件的递交、发布公告的媒介、联系方式。

做工作中的有心人,石忠博以“全心全意”的服务精神和耐心细致的工作作风,工作开展得有声有色。为方便报名企业来学校报名,石忠博在中心门户网站上增设校园地图导航栏,点击图标便可弹出标示学校四个大门到中心的指示图片;与洽谈单位对接项目时,他认真审核报名材料,及时沟通出现的问题,多为报名单位着想提供便利服务,展现了学校机关工作人员热心服务的良好形象;在完成本职工作之余,石忠博还承担本部门固定资产申报、规范化建设、采购计划安排、人事考核等多项工作。

2、招标文件应包括以下内容:招标公告、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、技术标准和要求、投标文件格式。

廉洁自律 坚守原则不越矩

3、编制文件人员在编制招标文件过程中,要和项目建设单位进行充分沟通。如不能取得一致意见时应向项目负责人、中心领导汇报。应对项目建设单位提供的技术、商务要求及相关材料进行认真研究。招标公告和招标文件编制完毕后,提交项目建设单位确认。

说到招标,人们心中的潜台词就是:这是个“有油水”的工作,然而石忠博的过硬之处就在这里,他经受住了各种利益诱惑和考验。石忠博认真阅读有关廉洁教育的文件,《直属高校党员领导干部廉洁自律十不准》、《大连理工大学关于领导干部廉洁自律的规定》等文件,工作中他严格遵守学校纪委和机关党委的相关要求,严格规范程序,遵守行业纪律,依法、依章办事,拒绝不良邀请和违规询问,成为一个作风过硬、廉洁自律、勤勉务实的好同志。

金沙手机娱乐网址,4、编制招标文件完成后必须由中心主任签字后,报项目审批部门、行业监督部门、县招监办备案。

石忠博对于投标人提出索要手机号码,“找时间出去坐坐”之类邀请一律回绝。在工作中对要到办公室“拜访”的企业、特别是开标前到学校招标部门“拜访”的企业,石忠博在沟通中讲明招标没有任何倾向性,学校将按照招标文件规定的办法,公平公正地做好评标工作,他的耐心解释让投标人消除各种顾虑、安心做好投标准备工作。对于个别企业的馈赠,石忠博均婉言谢绝。

服务时限:2个工作日

对此,石忠博说:“作为招标人要遵守职业道德,在利益面前,要坚决把握工作原则、养成良好的自律意识。工作中要时刻将廉洁的警钟长鸣。”石忠博的工作不仅赢得了校内各主管部门的认可,也赢得了投标人的尊重,为采购中心其他工作人员树立了榜样。

分别报项目审批部门、行业监督部门、县招监办备案。

三、招标公告发布(比选文件上网公示)

服务时限:3-5个工作日

1、发布的媒体:发布媒体为四川建设网、四川日报,重点工程项目还应在中国采购与招标网上发布。

2、发布时间要求:公开招标公告发布时间不得少于5个工作日,比选不得少于3个工作日。

3、公告发布人员应对公告发布及时进行监看,发现发布内容有误或存在错别字、排版混乱等情况的应立即进行改正,确保所发布公告的正确性。

四、投标报名、发售招标文件

服务时限:即时办理

1、招标文件

1、项目负责人落实专人负责受理报名和投标人的资格审核。

2、发售经备案的招标文件(附设计图及技术资料),发售时间不少于5个工作日。

3、投标报名截止后,接受报名人员将汇总名单存放在保险柜。接受报名人员要严守保密制度,报名人名单不得外泄。

4、投标报名截止后,如投标申请人不足三家,应及时报告部门负责人、中心分管领导,并告知投标申请人招标失败,需要新组织招标。

五、投标文件编制时间自招标文件开始发售之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短不得少于20日。

六、保证金收取、退还

服务时限:开标结束后10个工作日

1、落实专人负责保证金收取,投标人应向交易中心缴纳一般不超过投标总价2%的投标保证金(最高不超过10万元人民币),投标保证金必须通过投标人的基本帐户以银行转帐方式缴纳或退还。投标保证金由县交易中心设立统一专户统一代收代退。

2、在投标保证金交纳截止后,综合部应立即向招投标部传递保证金交纳传递单。如交纳投标保证金的不足三家时,招投标部负责通知已交纳投标保证金的投标人招标失败,需重新组织招标。

3、保证金收取人员及财务人员应对资料严格保密,不得外泄。

六、投标预备会(如果有)服务时限:按招标文件要求办理

1、项目负责人在投标预备会议开始前半小时进入会场,组织与会各方代表签到,维护会场秩序,提供现场服务。

2、参加投标预备会议的各方式代表为:设计单位、造价咨询机构、投标人、监督机构等。

3、投标预备会:会议由招投标部主持。投标预备会结束后,由招投标部负责整理、编写补充文件。并由交易中心主任或授权代表签字并加盖公章后及时报送项目审批部门、行业监督部门、县招监办备案。

七、评标专家抽取

服务时限:开标前2小时内抽取

1、抽取专家前一天通知项目审批部门、行业监督部门、县招监办进行现场监督。

2、做好准备工作,制定抽取专家表格,要求证章齐全。